2ème article média parut sur la Dépêche du Midi du 21/07/2011

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3ème article média sur le Midi Libre Lunel du 23/07/2011

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1er article média sur le Midi Libre de Montpellier de 14/07/2011

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Statuts de l'association "Pierre à l'édifice"

Pour ceux que ça intéresse voici les statuts que j'ai déposé pour l'association "Pierre à l'édifice".
Merci aux personnes à Profession Sport 34 et à LR SET pour leur aide dans la rédaction.

Statuts de l’association

« Pierre à l’édifice »

Article 1^er - CONSTITUTION

          Il est créé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1^er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.

Article 2 - DÉNOMINATION

          L’association a pour dénomination : Pierre à l’édifice

Article 3 - OBJET

          L’association a pour objet de développer la pratique du rugby dans des pays où son impact est encore faible. Et d’utiliser le rugby dans les pays en voie de développement comme vecteur pour favoriser le développement social, la réussite scolaire et lutter contre l’illettrisme.

Article 4 - MOYENS D'ACTION

  

          Les moyens d’action représentent toutes les initiatives pouvant aider à la réalisation de l’objet de l’association, comme par exemple :

a)     La tenue de réunions de travail et d’assemblées périodiques

b)    La publication d’un bulletin

c)     La tenue de séances d’entraînement

d)    L’organisation de manifestations

e)     La tenue d’une plateforme informatique

          L’association s’interdit toute discussion ou manifestation présentant un caractère politique ou confessionnel.

Ainsi que toute discrimination, de quelque nature qu’elle soit, dans sa vie, son organisation et son fonctionnement.

Article 5 - SIÈGE SOCIAL

  

          Le siège social est fixé à Avignonet Lauragais 31290

          Il pourra être transféré par simple décision du conseil d’administration ; la ratification par l’assemblée générale sera nécessaire.

Article 6 - DURÉE

          L’association est constituée pour une durée illimitée.

Article 7 - COMPOSITION 

          L’association se compose de membres actifs et de membres de droit.

1)    Les membres actifs

          Sont appelés membres actifs, les membres de l’association qui participent régulièrement aux activités et contribuent donc activement à la réalisation des objectifs. Ils paient une cotisation annuelle.

2)    Les membres de droit

         

         Sont appelés membres de droit, les personnes devenant membres es qualité, sans être soumises à la procédure normale d’adhésion, mais à condition d’accepter cette qualité. Ils ont rôle consultatif et ne peuvent prendre part aux votes lors d’assemblés.

 

Article 8 - COTISATION

  

          La cotisation due par les membres, est fixée annuellement par l’assemblée générale.

Article 9 - PERTE DE LA QUALITÉ DE MEMBRE

  

          La qualité de membre se perd :

1)    Par décès ;

2)    Par démission adressée par écrit au président de l’association ;

3)    Par exclusion prononcée par*…pour infraction aux présents statuts ou motif grave portant préjudice moral ou matériel à l’association ;

4)    Par radiation prononcée par le président pour non-paiement de la cotisation.

         

Dans le cadre des dispositions destinées à garantir les droits de la défense, les dispositions suivantes seront notamment respectées :

Le membre concerné par une procédure disciplinaire peut se faire assister par un conseil extérieur à l’association ou par un membre de celle-ci. Pour préparer sa défense, et dans des délais suffisants, il doit préalablement avoir eu connaissance de toutes les pièces, décisions ou délibérations soumises à l’appréciation de ses juges. Il doit être convoqué devant l’organisme compétent pour prendre la décision. La convocation doit comporter la mention des faits qui sont retenus à son encontre et la sanction qui est encourue.

 

Article 10 - CONSEIL D'ADMINISTRATION

          Le conseil d’administration est composé de 5 membres, élus par l’assemblée générale ordinaire, pour une durée de 2 ans, par vote à mains levées. L’assemblée doit rassembler 50% des adhérents pour que le vote puisse être validé.

          Pour être éligibles, les membres de l’association doivent avoir adhéré  depuis au moins 6 mois, être à jour de leur cotisation à la date limite fixée pour le dépôt des candidatures, avoir fait parvenir leur candidature par écrit au siège social au plus tard 15 jours avant la date de l’assemblée générale.

         

Les membres sortants sont rééligibles.

          Est électeur tout membre de l’association, âgé de seize ans au moins le jour de l’élection, ayant adhéré à l’association depuis plus de six mois et à jour de ses cotisations. Les membres de moins de seize ans sont représentés par leurs parents ou leur tuteur légal.

          Est éligible au conseil d’administration toute personne âgée de seize ans au moins au jour de l’élection, membre de l’association depuis plus de six mois et à jour de ses cotisations. Toutefois, la moitié au moins des sièges du conseil d’administration devra être occupé par des membres ayant la majorité légale et jouissant de leurs droits civils et politiques.

       

L’association privilégie l’égal accès des hommes et des femmes à ses instances dirigeantes

            En cas de vacance (décès, démission, exclusion, etc.), le conseil d’administration pourvoit provisoirement au remplacement de ses membres. Il est procédé à leur remplacement définitif par la prochaine assemblée générale ordinaire. Les pouvoirs des membres ainsi élus prennent fin à l’époque où devrait normalement expirer le mandat des membres remplacés.

a)     Réunion

          Le conseil d’administration se réunit au moins 2 fois pas an, et chaque fois qu’il est convoqué par son président ou sur la demande d’au moins 50% de ses membres.  Dans tous les cas les convocations sont établies par écrit, signées par le président et adressées 15 jours avant la réunion.

          La présence de la moitié au moins de ses membres est nécessaire pour que le conseil d’administration puisse délibérer valablement.

          Les délibérations sont prises à la majorité des membres présents. En cas d’égalité, la voix du président est prépondérante. Seules les questions figurant à l’ordre du jour peuvent faire l’objet d’un vote.

b)    Rémunération

          Les fonctions des membres du conseil d’administration sont gratuites. Toutefois les frais et débours occasionnés par l’accomplissement de leur mandat peuvent leur être remboursés au vu des pièces justificatives et suivant les dispositions prévues par le règlement intérieur. Le rapport financier présenté à l’assemblée générale ordinaire doit faire mention des remboursements de frais de mission et de déplacement, payés à des membres du conseil d’administration.

c)     Pouvoirs

          Le conseil d’administration est investi d’une manière générale des pouvoirs les plus étendus dans la limite des buts de l’association et dans le cadre des résolutions adoptées par les assemblées générales.

          Avant le début de l’exercice, il adopte le budget annuel avant de le soumettre à l’assemblée générale.

          Il doit être saisi pour autorisation de tout contrat ou convention passée entre le groupement d’une part, et un administrateur, son conjoint ou un proche, d’autre part, avant présentation pour information, à la plus prochaine assemblée générale.

Article 11 - BUREAU

 

          Le conseil d’administration élit pour 2 an(s) à main levé son bureau comprenant au moins le président et le secrétaire-trésorier de l’association. Ces membres du bureau devront être choisis obligatoirement parmi les membres du conseil d’administration ayant atteint la majorité légale et jouissant de leurs droits civils et politiques. Les membres sortants sont rééligibles.

Article 12 - ASSEMBLÉES GÉNÉRALES

          Les assemblées générales se composent de tous les membres de l’association, âgés de seize ans au moins au jour de l’assemblée générale ou représentés et à jour de leurs cotisations.

          Les assemblées générales se réunissent à la demande du président de l’association ou à la demande 50% de ses membres. Dans tous les cas, les convocations à l’assemblée générale doivent être adressées et signées par le président.

          Les convocations doivent mentionner obligatoirement l’ordre du jour prévu. Elles sont faites par lettres individuelles adressées aux membres au moins 15 jours à l’avance.

a)     Assemblée Générale ordinaire

          Au moins une fois par an, les adhérents sont convoqués en assemblée générale ordinaire dans les conditions prévues à l’article 12.

          L’assemblée, après avoir délibéré et statué sur les différents rapports, approuve les comptes de l’exercice clos, vote le budget de l’exercice suivant et délibère sur toutes les autres questions figurant à l'ordre du jour.

 

  Il est tenu  une comptabilité complète de toutes les recettes et de toutes les dépenses.

        

          Les comptes sont soumis à l’assemblée générale dans un délai inférieur à six mois à compter de la clôture de l’exercice.

          Elle fixe aussi le montant de la cotisation annuelle.

          Les décisions de l’assemblée générale ordinaire sont prises à la majorité des membres présents.

          Pour délibérer valablement, la moitié des membres électeurs est nécessaire. Si le quorum n’est pas atteint, une seconde AG est convoquée 15 jours plus tard, qui peut délibérer valablement quelque soit le nombre des présents.

b)    Assemblée Générale extraordinaire

         Elle est convoquée dans les conditions prévues à l’article 12 des présents statuts.

          Pour la validité des décisions, l’assemblée extraordinaire doit comprendre au moins 50% des membres ayant droit au vote. SI le quorum n’est pas atteint, la procédure est identique à celle de l’AG ordinaire.

          L’assemblée générale extraordinaire statue sur les questions qui sont de sa seule compétence : modifications des statuts, dissolution anticipée.

Article 13 - RESSOURCES DE L'ASSOCIATION

          Les ressources de l’association comprennent les cotisations des membres, les subventions de l’Etat et des collectivités locales, et toute ressource autorisée par la loi.

Article 14 – DISSOLUTION

          En cas de dissolution, l’assemblée générale extraordinaire désigne un ou plusieurs liquidateurs qui seront chargés de la liquidation des biens de l’association et dont elle détermine les pouvoirs.

          En aucun cas les membres de l’association ne pourront se voir attribuer, en dehors de la reprise de leurs apports, une part quelconque des biens de l’association.

Fait à Toulouse le 1^er juillet 2011

    Le Président                                     Le Secrétaire-Trésorier

Pierre Bellemere                                        Bruno Bellemere


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Rugby en Afghanistan

Parce que Pierre à l’édifice est un projet qui sur le long terme est appelé à aller dans d’autre pays que l’Inde et qu’il prône l’ouverture, voici un article sur le rugby Afghan (certe je ne m’éloigne pas trop de l’Inde !)

Paru sur un site anglais cet article est écrit par une personne que j’ai rencontré à Calcutta, Zaffar Khan un joueur de l’équipe d’Inde qui développe le rugby dans son pays d’origine : l’Afghanistan:

« Rugby en Afghanistan par Zaffar Khan,

Mon nom est Zaffar Khan. J’ai 25 ans et suis d’origine afghane, j’ai commencé à joué au rugby il y a 8 ans. J’ai été introduit dans le rugby à travers mon club local Jungle Crows à Calcutta quand j’avais 17 ans. Avec l’apport du fondateur du club Paul Walsh, j’ai été sélectionné pour l’équipe de l’Etat du West Bengal et en 2008 j’ai été sélectionné pour l’équipe nationale indienne.

En septembre 2010, je suis devenu responsable de projets avec Jungle Crows. Le club ne fait pas que du rugby, il met en place aussi des projets sociaux pour aider les personnes et enfants défavorisés en Inde,  je m’occupe de certains d’entre eux. Un de ces projet est « Khelo Rugby » démarré en janvier 2009, il donne des possibilités aux enfants désavantagés des bidonvilles de faire du sport. En utilisant le rugby on vise à donner un impact positif à ces communautés.

J’ai aussi organisé le « Chantier Jungle Crows »  qui consistait en des missions de nettoyages et de rénovations –nettoyer la cours intérieur de l’école gouvernementale de filles qui était remplie de déchets et d’épaves entassés depuis prés de 20 ans ou encore rénover une halle situé dans un bidonville et appelée Brooklyn.

J’ai aussi aidé à l’organisation du tournoi annuel entreprise de rugby Touch organisé par Jungle Crows qui est une compétition qui rassemble 10 équipes entreprises qui s’affrontent.

En décembre 2010 j’ai été contacté par la fédération afghane de rugby et invité à sélectionner et coacher l’équipe nationale Afghane essentiellement parce que je parle la langue locale –Pashto-, et j’ai un peu d’expérience dans le jeu.

Kaboul – Le Camp

Le 20 mai 2011 je suis arrivé à Kaboul pour commencer un camp de 10 jours. J’avais déjà visité la ville auparavant et j’étais excité de revenir pour essayer de répandre l’esprit du jeu.

Un jour classique au camp commence à 5h du matin par une session d’entrainement de 2 heures et demi au Ghazi Stadium. On commence si tôt car beaucoup des garçons doivent aller à l’école ou au travail ensuite. Cependant à cette heure matinale la température est parfaite car il fait vraiment trop chaud plus tard dans la journée.

Jour 1 : quand je suis arrivé au stade, il n’y avait seulement que 7 garçon prêts à apprendre à jouer au rugby. Aucun d’entre eux n’avaient vu un ballon de rugby avant donc j’ai commencé par des exercices basique d’envois et de réceptions de balles, de passes en arrières en introduisant au passage des termes courant de la pratique du rugby comme « en-avant », « mélée », « touche », etc.

Jour 2 : la rumeur comme quoi il y avait un camp qui se tenait s’est répandue et je retrouvais alors 18 garçons. On a revu rapidement les exercices de base vu la veille et j’ai ensuite introduit le plaquage. Tout d’abord sur des boucliers puis ensuite sans, on a finit la session par un match plaqué. C’était impressionnant de voir les garçons apprendre les règles rapidement et les mettre en application dans le jeu. J’ai senti qu’on avançait rapidement !

Jour 3 : Encore plus de garçon vinrent ce jour là. J’ai introduit les techniques des rucks et les mêlées. Au début les garçons ont trouvé ça dur à cause de la dimension physique et des contact, mais rapidement ils s’y sont habitués et avant la fin de l’entrainement il ont commencé à y prendre goût réalisant qu’ils pouvaient se défouler et déverser leur trop plein d’énergie dans ce sport.

Jour 4/5 : j’ai finalement eu 26 garçons âgés de 15 à 24 ans qui sont venus de différents horizons pour participer aux sessions.

Jour 6 : on a voyagé jusqu’à Jalalabad avec un groupe de 6 joueurs plus notre manager Ashur et le docteur pour faire la seconde phase du camp. On a coaché 20 garçons et sélectionné 4 d’entre eux qui pourraient potentiellement jouer pour l’équipe nationale. Il sont rentré avec nous à Kaboul pour participer à la phase 3 du camp.

Jalalabad

Le camp à Jalalabad a commencé avec 6 des garçons de Kaboul qui ont été volontaires pour nous aider à montrer ce qu’ils avaient appris. M. Ashur (manager) a été super dans son organisation pour les choses nécessaires pour le camp (logement, nourriture).

Jour 1 : on est arrivé dans la soirée et nous devions trouver une place convenable pour s’entrainer. Après de nombreux « Non », on a trouvé un terrain de cricket où le responsable était assez sympa pour nous laisser utiliser le terrain pendant toute notre période dans la ville. Pour le 1^er jour nous n’avions que 2 garçons à cause du manque d’informations mal relayées par les médias.

Jour 2 : on a commencé l’entrainement à 5h du matin et on en a eu un autre le soir. On a eu plus de garçon avec prés de 20 présents. La majorité d’entre eux avaient moins de 19 ans et on en sélectionna 4 parmis eux qui semblaient comprendre le jeu rapidement. Des médias sont venues pour faire des interviews.

Jour 3 : on s’est entrainé le matin, tous les gars sont venus, ensuite il était temps ensuite de rentrer à Kaboul.  Parmis les 4 que l’on avait séléctionné,  seulement 2 ont pu nous accompagner car les 2 autres avaient des examens à l’école.

L’enthousiasme

Les garçons sont très enthousiastes pour apprendre, certains sont très doués et assimillent très vite, je vais suivre leur progression et leur proposerai d’intégrer l’équipe nationale si ça continue. Au début du camp, j’ai vite réalisé que la majorité d’entre eux  n’avaient jamais vu d’image du rugby. Ils étaient plus familiers avec le cricket. Cependant j’ai été surpris de la vitesse avec laquelle ils ont assimilé les basiques et appris les règles de la passe en arrière et de l’en-avant entre autre.

Une des choses qui est nécessaire de travailler et le développement physique. A cause de la l’altitude, les gars n’étaient pas habitués à faire des efforts long et soutenus et on a du faire un nombre incalculable de breaks pour aller boire de l’eau. Malgré cela, ils ont progressé rapidement session après session et se faisaient plus resistant.

Traiter avec les médias

Après notre premier entrainement on a rencontré le directeur du comité olympique afghan et on a fait 10 interviews pour les médias !! J’ai trouvé que les journalistes étaient curieux sur le jeu d’autant qu’ils ne connaissaient quasiment rien et ont posé 

des questions des plus basiques comme :

-« Quel est le poids du ballon ? »

-« Combien de joueurs par équipes ? »

-« Quelle est la taille d’un terrain de rugby ? » »

Vous pouvez retrouver l’article original sur le lien suivant : article original

Cet article et l’expérience de Zaffar Khan en Afghanistan me rappellent beaucoup l’expérience que j’ai déjà eu en Inde avec beaucoup de similitudes dans les difficultés rencontrées et les conclusions qu’il en tire.

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